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Corso E-learning | Gestionale, pianificazione e controllo | Durata 8 ore

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Controllo di Gestione in azienda: tecniche utilizzabili e casi pratici

Controllo di Gestione in azienda: tecniche utilizzabili e casi pratici

Ingegneri: 8 CFP Architetti: 8 CFP Geometri: 8 CFP

Il controllo di gestione è uno strumento strategico che, attraverso indicatori numerici come margini economici, tempi operativi e dati statistici, consente di monitorare l’andamento aziendale e valutare il raggiungimento degli obiettivi.

Il corso offre un percorso completo: parte da una solida base teorica sul controllo di gestione per arrivare a un’ampia sezione pratica, con casi aziendali reali ed esercitazioni operative, utili per applicare subito quanto appreso.

Destinatari

Il corso è rivolto a:

  • Manager e responsabili amministrativi

  • Controller e analisti finanziari

  • Consulenti aziendali

  • Laureati in economia o ingegneria gestionale

  • Imprenditori e titolari di PMI

Obiettivi del corso

  • Comprendere i concetti chiave del controllo di gestione

  • Acquisire competenze nella classificazione e analisi dei costi

  • Saper utilizzare strumenti come Full Costing, Direct Costing e Activity Based Costing

  • Applicare il Process e Job Costing a casi reali

  • Utilizzare Excel per l’analisi dei costi

Obiettivi Professionali

Il partecipante sarà in grado di:

  • Analizzare il conto economico aziendale

  • Riconoscere e attribuire correttamente i costi diretti e indiretti

  • Strutturare un sistema di controllo di gestione in azienda

  • Migliorare l’efficienza aziendale attraverso decisioni basate sui dati

  • Supportare la direzione nella pianificazione economico-finanziaria

Argomenti e contenuti del corso

  • 1 - La Cost Analysis e la contabilità dei costi
  • 2 - La classificazione dei costi aziendali
  • 3 - Gli strumenti della Cost Analysis
  • 4 - Process Costing: la riclassificazione del conto economico consuntivo
  • 5 - Process Costing: i costi diretti di prodotto
  • 6 - Process Costing: centri di costo e costi indiretti
  • 7 - Process Costing: il full cost di prodotto
  • 8 - Job Costing - la teoria
  • 9 - Job Costing - il modello operativo in Excel
  • 10 - La Cost Analysis nelle imprese di servizi e commerciali

Docenti

Matteo Belluzzi

Matteo Belluzzi

Docente

Dottore Commercialista, Revisore Contabile, Consulente Aziendale. Esperto in analisi di bilancio e rendiconto finanziario; programmazione economica e finanziaria; business plan; cost analysis; utilizzo di Excel in azienda e negli studi professionali; contabilità base e avanzato; diritto tributario). Direttore di rivista specializzata sull'organizzazione di studio e il controllo di gestione.

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Modalità di fruizione

Il corso on-line può essere seguito 24 ore su 24, 7 giorni su 7 senza vincoli di tempo, accedendo semplicemnete alla nostra piattaforma da internet. Ogni lezione può essere vista e rivista più volte, per un periodo di tempo di 6 mesi dalla data di iscrizione. Il corso è corredato di dispense, materiali didattici aggiuntivi e altre informazioni utili all'approfondimento del tema trattato.

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