corso
SPOC – Scrum Product Owner Certified

Modalità

Corso
On-line

Durata

2 Ore

Crediti formativi professionali rilasciati


2 Ingegneri


Cos’è

Il Product Owner (proprietario del prodotto) rappresenta gli interessi di tutti i soggetti coinvolti nei confronti del team di progetto Scrum. Il proprietario del prodotto deve garantire la chiara comunicazione dei requisiti di prodotto o delle funzionalità del servizio progettato al team Scrum, definisce gli standard qualitativi, e garantisce che tali standard siano rispettati. Il proprietario del prodotto deve sempre mantenere un duplice punto di vista.

Deve capire e sostenere le esigenze e gli interessi di tutte le parti interessate, ma deve anche vomprendere le esigenze e il funzionamento del team Scrum.

Corso

II corso si compone di 6 moduli di videolezioni per una durata complessiva di 2 ore. Allegata al corso viene fornita la copia digitale della SBOK™ la guida ufficiale SCRUM e una guida per affrontare l’esame di certificazione che specifica quali siano le parti della SBOK rilevanti per il superamento dell’esame.

Argomenti

Agile and Scrum overview

Scrum Roles

Planning in Scrum

Sprint planning

Implementation of Scrum

Scrum for Large Projects

> Prerequisiti

ESPERIENZA: nessuna
FORMAZIONE: è preferibile aver superato la certificazione SDC o SMC

> Altri crediti

Il superamento dell’esame rilascia 16 PDU (Professional Development Units) approvati da PMI.

> Esame

L’esame consta di un test monitorato da remoto da svolgersi on-line composto da 140 domande a risposta chiusa. Non vengono detratti punti per le risposte errate, ogni risposta corretta assegna un punt e bisogna rispondere in un massimo di 180 minuti. Il punteggio richiesto per il superamento dell’esame è ≥ 75% Se si fallisce l’esame lo si può ritentare per un massimo di 2 volte nel periodo di iscrizione prima di dover ripagare l’intero percorso. L’iscrizione al corso è valida per 180 giorni. Il corsista deve superare l’esame entro 180 giorni dall’iscrizione. La eventuale re-iscrizione ha prezzo pieno. Ad oggi il tasso di superamento dell’esame al primo tentativo tra i corsisti che completano il corso e affrontano la prova è del 93%.

> Materiale

Al corsista viene fornito il seguente materiale, eventualmente richiedibile in formato cartaceo:
  • Videos, Case Studies
  • E-copy of SBOK Guide
  • Important terms and concepts
  • VMEdu Mobile App
Alla faculty viene inviato il materiale per i corsi in aula e al corsista che ne fa richiesta viene anche spedito in formato cartaceo:
  • SBOK™ Guide
  • SPOC Student Workbook
  • SPOC Case Study Booklet
  • SPOC One Pager
  • Estimation Cards

> Destinatari

Chiunque si debba relazionare con team di progetto, stakeolders o operi come proprietario di prodotto in un progetto Scrum

> Certificazione

Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

> Mantenimento della certificazione

40 crediti di ri-certificazione ogni 3 anni

DOCENTI

  • Giovanni Renzi Brivio

    Giovanni Renzi Brivio

    Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica svolge la sua prima esperienza lavorativa presso Europa Metalli SpA come Responsabile di un progetto di Miglioramento Continuo e successivamente come Responsabile Qualità e infine come Responsabile Produzione. Durante questo periodo si forma alle tematiche Lean seguendo corsi tenuti dai principali esperti internazionali dei quali sperimenta le teorie in ambito produttivo.

    L’esperienza lavorativa e le caratteristiche personali lo orientano presto verso la libera professione di consulente di Direzione e Organizzazione Aziendale.

    Dagli anni ’90 sviluppa importanti progetti riguardanti l’applicazione delle tecniche Lean e avvicina una metodica nuova relativamente al miglioramento delle performance organizzative, denominata “Teoria dei vincoli”.

    Attualmente è Presidente e Socio di maggioranza di Project Group Srl, (www.projectgroup.it) società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale oramai venticinquenne, accreditata da Regione Lombardia per attività di formazione, indicata come “caso” nazionale nella implementazione di strumenti innovativi per la gestione della conoscenza. Attraverso Project Group ha fatto nascere una start- up operante nel settore della formazione a distanza (e-learning), P-Learning Srl (www.p-learning.com), della quale è Amministratore.

    Dal 1995 è membro permanente della Commissione “Servizi” dell’Ente di Unificazione Nazionale Italiano, UNI; partecipa ai lavori della corrispondente Commissione Europea per la standardizzazione nel settore “servizi”.

    È stato ed è docente presso associazioni di categoria e altre strutture formative relativamente a tematiche di organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane. È in continua collaborazione con altre strutture professionali e istituzionali per la produzione di strumenti innovativi di gestione della conoscenza e delle competenze.