corso
SFC – Scrum Fundamentals Certified

SFC - Scrum Fundamentals Certified

Modalità

Corso
On-line

Durata

1 Ore


Cos’è

Si tratta di un percorso base di certificazione pensato per tutti coloro che vogliono capire cosa sia Scrum.

Corso

Il corso e l’esame finale consentono di conoscere i concetti chiave così come definiti nella SBOK™, la guida ufficiale (Scrum Body of Knowledge) sviluppata per le organizzazionie e i professionisti che vogliono implementare la metodologia SCRUM per la gestione dei progetti. I corso si compone di un modulo di 1 ora di videolezioni accompagnate da un “serious game” e da un test a cruciverba. Allegata al corso viene fornita la copia digitale della SBOK™ la guida ufficiale SCRUM. L’obiettivo professionale del corso è fornire al professionista le competenze minime per comprendere le potenzialità della metodologia SCRUM. L’obiettivo dell’esame è confermare il raggiungimento di uno standard minimo di requisiti di conoscenza che consentiranno di affrontare percorsi di approfondimento successivi.

Argomenti

Introduction to Scrum

Overview of Scrum

History of Scrum

Why Use Scrum

Scalability of Scrum

Purpose of the SBOK Guide

Framework of the SBOK Guide

How to Use SBOK Guide

Scrum Principles

Scrum Aspects

Scrum Processes

Scrum Vs Traditional Project Management

> Prerequisiti

ESPERIENZA: nessuna
FORMAZIONE: nessuna

> Altri crediti

Il superamento dell’esame rilascia 10 PDU (Professional Development Units) approvati da PMI.

> Destinatari

Chiunque desideri comprendere come funziona la metoodologia Scrum

> Esame

L’esame consta di un test non monitorato da svolgersi on-line composto da 40 domande a risposta chiusa. Non vengono detratti punti per le risposte errate, ogni risposta corretta assegna un punto. Servono 30 punti per superare l’esame e bisogna rispondere in un massimo di 60 minuti.

> Certificazione

Scrum Fundamentals Certified

> Mantenimento della Certificazione

Nessun obbligo / € 0,00

DOCENTI

  • Giovanni Renzi Brivio

    Giovanni Renzi Brivio

    Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica svolge la sua prima esperienza lavorativa presso Europa Metalli SpA come Responsabile di un progetto di Miglioramento Continuo e successivamente come Responsabile Qualità e infine come Responsabile Produzione. Durante questo periodo si forma alle tematiche Lean seguendo corsi tenuti dai principali esperti internazionali dei quali sperimenta le teorie in ambito produttivo.

    L’esperienza lavorativa e le caratteristiche personali lo orientano presto verso la libera professione di consulente di Direzione e Organizzazione Aziendale.

    Dagli anni ’90 sviluppa importanti progetti riguardanti l’applicazione delle tecniche Lean e avvicina una metodica nuova relativamente al miglioramento delle performance organizzative, denominata “Teoria dei vincoli”.

    Attualmente è Presidente e Socio di maggioranza di Project Group Srl, (www.projectgroup.it) società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale oramai venticinquenne, accreditata da Regione Lombardia per attività di formazione, indicata come “caso” nazionale nella implementazione di strumenti innovativi per la gestione della conoscenza. Attraverso Project Group ha fatto nascere una start- up operante nel settore della formazione a distanza (e-learning), P-Learning Srl (www.p-learning.com), della quale è Amministratore.

    Dal 1995 è membro permanente della Commissione “Servizi” dell’Ente di Unificazione Nazionale Italiano, UNI; partecipa ai lavori della corrispondente Commissione Europea per la standardizzazione nel settore “servizi”.

    È stato ed è docente presso associazioni di categoria e altre strutture formative relativamente a tematiche di organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane. È in continua collaborazione con altre strutture professionali e istituzionali per la produzione di strumenti innovativi di gestione della conoscenza e delle competenze.